Wirtschaftlichkeit
Planung und Controlling
Sie wünschen sich
- Unsicherheiten und Fehler im Rahmen von Planungs- und Entscheidungsprozessen zu vermeiden?
- den Blick eines fachkundigen Dritten auf die eigene Unternehmensplanung bzw. die Einholung einer Zweitmeinung durch externe Expertise?
- die Identifizierung von Investitionspotenzialen?
- dass Entscheidungen objektiviert werden?
- einen aktuellen Überblick über Entwicklung und Tendenzen wesentlicher Leistungskennzahlen des Unternehmens?
- eine Maßnahmen- und Investitionsplanung als Leitfaden zur Bestandsentwicklung zu einem langfristig wirtschaftlich gesunden, nachhaltigen und zukunftsfähigen Portfolio?
Wir
- analysieren den Markt, den Standort und die wirtschaftliche Situation Ihres Unternehmens,
- führen Portfolioanalysen auf Objekt- oder Quartiersebene durch,
- erarbeiten ein SWOT-Profil je Objekt/Quartier und bestimmen Handlungsbedarfe sowie Entwicklungspotenziale,
- entwickeln eine Immobilienstrategie (Zielbild, Normstrategien und Handlungsprioritäten),
- konzipieren und planen die Bestandsentwicklung sowie die Finanzierung und analysieren die Auswirkungen von Bestandsentwicklungsmaßnahmen auf die Erfolgs- und Finanzplanung Ihres Unternehmens,
- berechnen die Wirtschaftlichkeit von Einzelinvestitionen, wie Neubau- und Sanierungsmaßnahmen,
- richten Controlling-Systeme ein bzw. überprüfen diese.
Das Ziel
- mehrjährige Wirtschaftsplanung zur Konsolidierung der Unternehmensergebnisse
- Plausibilisierung von:
- Unternehmensplanungen
- Investitionsplanungen und Wirtschaftlichkeitsberechnungen im Hinblick auf zugrundeliegende Prämissen, formale Vollständigkeit, logischen Aufbau und rechnerische Richtigkeit
- Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen von Geschäftsfeldern im Zuge von Gründungs- und Konsolidierungsmaßnahmen
- höhere Akzeptanz bei Gremien, Banken und sonstigen Dritten
