Strategie
Geschäftsfelderweiterung
Sie wünschen sich
- neue Ertragspotenziale für Ihr Unternehmen?
- Impulse für Innovationen und die Erschließung neuer Geschäftsfelder?
- Klarheit über das wirtschaftliche Potenzial neuer Geschäftsfelder?
- Orientierung angesichts von Urbanisierung, demografischem Wandel, Digitalisierung und der Energiewende?
- ein tieferes Verständnis für sich wandelnde Mieter- und Kundenbedürfnisse?
- einen Zugang zur Proptech-Szene, zu neuen Kooperationspartnern und innovativen Technologien?
- einen besseren Überblick über technologische Trends wie KI und Datamining?
Wir
- analysieren Marktchancen und Innovationspotenziale zur Identifikation neuer Geschäftsfelder und Dienstleistungen,
- entwickeln Strategien für neue Geschäftsmodelle, Risikobewertungen und individuelle Finanzierungsmodelle,
- führen Workshops zur Ideenentwicklung durch und nutzen agile Methoden (Lean Start-up) zur Qualifizierung und Validierung von Geschäftsideen,
- integrieren digitale Technologien, einschließlich KI und Datenanalyse,
- unterstützen beim Aufbau und der Pflege von Partnernetzwerken,
- bieten persönliche Unterstützung durch erfahrene Moderatoren während des gesamten Beratungsprozesses, basierend auf umfangreicher Branchenkenntnis.
Das Ziel
- bessere Entscheidungsfähigkeit
- unternehmerischer Erfolg mit neuen Geschäftsmodellen und Services
- erhöhte Innovationskraft und Anpassungsfähigkeit an Marktveränderungen
- Integration innovativer Technologien
- eine Unternehmenskultur, die Innovation und Zusammenarbeit fördert und das Potenzial Ihrer Mitarbeiter entfaltet
- Umsatzsteigerungen, Kostensenkungen und höhere Kundenzufriedenheit
